1. Трудоустройство сотрудника в поликлинику проходит комиссионно (в состав комиссии входит: председатель комиссии - Рукводитель службы поддержки пациентов – Р.Ж.Баянова, главная медицинская сестра – Г.М.Есенбекова , юрист – Е.Р. Издибаев, руководитель отдела управления человеческими ресурсами – А.Е.Барлубаева, председатель профкома – А.Б. Орынбасаров и заместитель по кураторству. Комиссией задаются вопросы потенциальному сотруднику, касательно его деятельности (знание приказов (для медицинских работников в области здравоохранения), техника обработки рук (для медработников) и т.д.
2. При трудоустройстве медицинского работника непосредственный руководитель проводит оценку навыков для выполнения своих функциональных обязанностей.
3. Результатом оценки клинических навыков для врачей является утверждение привилегий, для параклинического и среднего медицинского персонала – первичная оценка компетенций, которые подписываются работником, непосредственным руководителем или курирующим должностным лицом.
4. Для адаптации на новом рабочем месте принятому сотруднику назначается ментор (наставник). Задача наставника – оказание помощи новому работнику при адаптации. Наставник - руководитель подразделения или опытный работник, оказывающий новому сотруднику всестороннюю помощь и поддержку в повседневной деятельности в период адаптации, испытательного срока.
Ментор обучает и адаптирует нового сотрудника (вновь принятого), период профессиональной адаптации проводится при испытательном сроке.